笑看今朝

A<#$hbA  
用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 m__34nT  
[(Mdal}  
    一、智者会听 PN:`hw@[<  
l}\D>[~l8  
    1、会说话的人，必也懂得听话 S_ (DVv3v  
Rt5_3b%^  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 `Y;6 En  
-Hm6eD&  
    二、晕轮效应 -lIr}MEb  
p"He3L~+  
    1、记住，第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 Z+gKc+6iX  
>X$I\<fg'%  
    2、有气质、注重仪容整齐的人，易让人产生好感 NAbQKB)#w  
/%Juw{X[d  
    三、不沟也可以通 VloQ=P7  
<?Hc2  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统，就可以减少不必要的沟通 # JAx Qo  
i[ ]
FZ  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实，在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好，就没有必要事事沟通了 B.{sZ)QH  
.o8+"UaJ<  
    四、态定决定一切 >Klq
&9  
/day6WP  
    1、用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 @kKVEUJ  
3lRv."UXe  
    2、养成好的态度，自然就容易建立好的人际关系 X&uT*ya2  
YZlaf0wk  
    五、嘴和心还有一段距离 AdbT8.}0~  
7/x[yl|  
    1、我们沟通得有多好，不在乎我们对事物诉说得有多好，而是决定于我们被了解得有多好，达成的效应有多好 !L;/!Wv>n  
kt=,V(u("  
    2、真心和诚意，别人最容易感受到 .Vp!m&MU  
Dt. #+*W\  
    六、影响 {Q~;  
d
Q;'&\  
    1、要影响一个人的行为，秘诀在于了解他的需要，并协助他达成 *M(s@,'  
6B*u]} g  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来，那就是双赢 b/4/3x0O^  
t}?x2bA  
    七、纠正 -:a#T  
ZW R<@Q  
    1、在纠正一个人之前，先试着去寻找可以赞扬他的事情，这样，他将比较乐意接受你的纠正 73zkalM  
45T<KznE  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 |kD$]\v  
<ZPO}Aif  
    八、赞赏 gzLsAxH]  
[s.WtF)0  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候，就给他们提供赞赏 bYvU  
K1MhigD#  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力，并适时地加以真诚的赞赏 =yvMb=]&v  
Z&mulZ<R  
    九、激将法 6Ol?At  
|ZOX`9=  
    1、每个人的潜能，只要激发得当，产生的力量是可观的 f$;6VC?|  
03f TG\d  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源，但有时候受到自我压抑，有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法，使其充分发挥 z3/V,2W8  
^uA'i*"  
   十、理直气和 qbdCg5*  
m Q9&r  
    1、事情总是可以解决的 HZ=T%S Z  
6o7!,<H  
    2、处处迁就是不负责任的表现，得理不让人更不能解决问题 t<p r i  
R0O]?pcN  
    十一、易位 _Q` 8@*  
D-aDqyOw1  
    1、学会易位考虑，站在假如你是总经理的角度上考虑，会更好地解决问题 :<Z(RH(R  
? Aho[3t  
    2、经常扮演成功者的角色，有一天你会成功 )@`{ZZn  
Dfwx. 
  
5=/849 \  
%_:aLJ"|OP  
来源：成功励志频道