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2013-04-07

沟通激励名言

9LbLK_PB  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 tc<M(<f\sF  
o P=9R>sb  
    一、智者会听 Y~1\o*RKS  
u0; m8/5  
    1、会说话的人,必也懂得听话 |E{_Yq 9  
Du+e$MA  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 F1#>Mr>y  
gDZ6}!  
    二、晕轮效应 kX+yZ   
|1uI#pY?  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 D!)EGjCM  
fa,|b`]*  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 YPhZhL aV  
BPSA_%x  
    三、不沟也可以通 ~qT;^k)=  
{'yn>yWn/  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 i&'d"#kf  
~x:ETe  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 uDVTQ3  
"vM%kT<  
    四、态定决定一切 ^w+Q% 90  
Dk`azd  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 (4h-3vKYO<  
Tr5-SNSk  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 =h*mp*6  
QPD13b==(O  
    五、嘴和心还有一段距离 `j-g:6Y  
yglSXIRq>  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 ue6BD?i  
2>N 8u+c  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 1k"yO  
FA64]*!t}  
    六、影响 do e4Y[8  
HahRtb  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 :(4JRIw7  
{y/ll+F< `  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 NeKH$N0  
eG j%ed]  
    七、纠正 wg Ulr}S  
!9 TZEOLA  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 F _<]ylh  
KSDt-*4  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 3)%$/[  
49A %<\q  
    八、赞赏 g7"(?<  
{giEx  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 @P>!W'$6|e  
uotO:J~c]  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 \L:~33Oh  
"BlFeMLCIn  
    九、激将法 Z$; 2.   
]qy#a=Y0b  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 gQr-]WSk  
9iK9*|AuT  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 $ix;Jb=`  
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   十、理直气和 LQ$={%  
Ha0TH7RrZ  
    1、事情总是可以解决的 ti4eaYx,  
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    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 <]zMIb  
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    十一、易位 0Zo9?Ac  
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    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 ohSQi&!$&  
C=tfS)mC  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 Qq#r6$ (  
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来源:成功励志频道


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