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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： 'I5A'(\|  
VR7X$1uH6  
①    大批量的生产方式； OP[/K"w".  
0v&j3/)   
②    多品种少量的生产方式； ,H a9!T  
exq]%u(  
③    柔性生产方式。 C*C~~!snH  
 ev}+  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 Qq'@#')  
Pnd%xWP{9  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） oxfhG7~E  
 (1&H0l_V  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 T^e\e-tS  
<*;/. 9  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） ?ICnXry  
 EAB o,t  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 't8lvv"M9  
V $|7+#>  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） pO-cv  
 Qz0T7ip~y  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 C ;AqCOD  
$]<Z&) 7  
目视管理的三个阶段如下表所示： *~b.0N}W  
0v;!>M;6  

图１４－１　目视管理的三个阶段 S;9_X->a  
类别  G Q%#$  
适用生产方式 !Q^Uo#OH#  
特点 >;vp7i' W3  
缺点 ,FnWBsO"  
手法 `OnLr5 %&  
第一阶段 tlv~&uA  
少品种大批量（固定型自动化）。 v?/A B}  
!fsQg0V!  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） 4|a] =r  
22XN^z*  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 _1M;G!*]m  
_R(KyYAM  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 8@A|tx1(Q9  
|@md@P5|D  
第二阶段 8 9^IQ  
多品种少量（灵活型自动化）。 jqV(a<X  
V HKK`*b  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 m!c&wlmc  
KzsJv9}RF  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 U v'Ara  
Jcf4i-`c  
活用视觉、听觉复杂型。 E`[<z#q%  
Jit{'qx!c  
第三阶段 0'*WV C  
变种变量（柔性自动化）。 D9L5 99  
C.[BAQ(n  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 n|Uj hO  
V4Bi(`X\  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 u57BP|} !  
UvYP<Q73Y  
五官活用复杂型。 'rIJ=8apQ  
\mGjd,  
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