jJiDHY=HT 中国古代、东西方现代对人才评价的方法及模式都不尽相同,但都各有所取之处,结合到我们中国现代企业对各项人才的要求,如何把人选好、并且把选好的人用好,使企业产生巨大经济价值,这已经是HR战略层面的话题。走在管理前沿的企业,特别是外资企业及国内一些大中型企业,在选人时,除了人的面试,还善于运用人才测评与评价工具,因为数据不会骗人。那么,如何把人才评价的方法及结果很好地与人力资源管理中的“招聘选拔、培训管理、绩效管理、薪酬管理、劳资管理”结合运用呢? *1ElNew KAgJ&