中国人-美国人 ,Uf&;p`10
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 <u_7
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参加人数:4人, 其余是观众。 '=E+cu
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学员练习时间:每人8分钟 [p>NYb3
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工具 'e?6| F.w
1. 朗诵材料(见附件) `$4M/@ 9H
2. 两张桌子 iI]Xx9pk
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讲师向各学员说明: p^p2m!b%u
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 PnAW ,
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 ?BdGb(R+
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. mQ:Mk]
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共同讨论 bbPRL|0
论题可以是 [XKa!}&nb
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 f)^';.`F
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 5nM2
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参考 \-wl\bR
这一游戏可用在 2P[Q^.
文化差异与交流技巧上 [J/ye@k
整个练习需时15 - 20分钟左右 D,DwzYth
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经理与管理 14YQu@ k
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 #8++aq
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| 行为 0-!mI$
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| 解释 mdJ/t}
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| 美国人: )4uOce
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” REO
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[/font] | 美国人: >r_a,`n
中国人: 6==X(q8P
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| 我请他参与。 `xYo;IX
SP,7-xWY
他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 g'hdgUrvw
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| 中国人: -g|Z?0
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” $HgI`#$:V~
[/font] | 美国人: mVps 6G
| 他拒绝承担责任。 EAh jQe
f3"c>,3G
| Crn[X
| >HeB6Q`e(K
| 中国人: Zh
$?#h5Z
| 我请他指示。 VfGoKi#I\z
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| 美国人: YWNQR13S7
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” 2 MvB'Mj
[/font] | 美国人: :V%R37
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 FD=U#3b
\_ CK/
| CV5y')~
| 4x:)`b[B
| 中国人: ZI46F~
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 q]k
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m!U$M5&q
| 中国人: 6-k K;1
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” D
Hm6}V $J
[/font] | 美国人: WU\:=
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| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 %{=JDb3'
9T\`]YbVZ!
| 美国人: vry3$~`~A
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” 5l2qE+r
[/font] | 美国人: y=uUHD
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中国人: l6b>o>U2
| 我提出了一个约定。 6m?zH?uD"A
kSgXM$$,
这就是他给我的命令,15天。 w,
{I-G)
ck-
hh[b>
| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. \p,%_@G
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| 美国人: 8&6(h^c2
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” s<D=H^)4
[/font] | 美国人: r/
n+i3i
| 我想确认他完成了约定的事。 +Gjg4,qhw
K/lMBn~7
| 中国人: A%n_3 O
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” {d^p"#!Ad
[/font] | 中国人:
h=O <QF2
| 他在要报告呢。 x%xK2=4D
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(双方都确认了报告没有完成。) Y!+d8*
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| 美国人: i<sAA%>ZQ
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” ^k3AH
[/font] | 美国人: m{wrm
| 我一定要教他完成约定的事。 __;Bu7+~
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| 中国人: 8I}TAGkiX
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 W(y7vg;t)
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| 中国人辞职了。
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| 美国人很吃惊。 r'DdLBrIE
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| 中国人:
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| 我不能替这样的人工作。 lP#'2n*C;
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